Дневник проекта "ПРОФОРИЕНТАЦИЯ"

12 мая 2016 г. в нашем разговоре с Маргаритой Владимировной Кирилловой мы впервые обсудили целесообразность реализации проекта "ПРОФОРИЕНТАЦИЯ".

К 8 июня нами была разработана и обсуждена
Канва бизнес-модели проекта «Профориентация»

1. ПРОБЛЕМА

Людям всех поколений трудно самоопределиться:

Молодежи – чему учиться;

Взрослым – что делать, чтобы прокормить семью;

Пожилым – чем заняться, чтобы быть не в тягость, а полезным семье и не скучать, ожидая конца.

2. СЕГМЕНТЫ ПОКУПАТЕЛЕЙ Основные покупатели

Население:

- Молодежь

- Взрослые

- Пожилые 
______________________

Бизнес, ищущий эффективных работников
 ________________________

Власть, ищущая эффективных чиновников

________________________

Зарубежье, ищущее студентов, мозги и обслугу

3. УНИКАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Для каждой категории покупателей организуем комплекс услуг: 
1.коллективное осмысление по методике ОДИ; 
2. тестирование; 
3.игру «Образ жизни»  с привлечение успешных людей из разных сфер деятельности; 
4.погружение в профессию, специальность (стажировка);

5.менторство;

6.мониторинг успешности;

7.IT-поддержка и сетевое общение.  

4. РЕШЕНИЕ. Три главных удобства

Долговременность обслуживания до результата.

Надежность.

Доступность.

5. СКРЫТОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО Например, продукт нельзя легко скопировать.

1.Продукт основан на комплексе интересных наук и его нелегко скопировать.

2.В сотрудничество вовлечены эффективный интеллектуальный ресурс, лучшие «мозги» и их нелегко собрать.

6. ДОХОДЫ
Доход от оплаты за абонентское обслуживание

7.   РАСХОДЫ:

Затраты на привлечение клиентов, персонал  


8.  (КРІ) Ключевые параметры для измерения

1.К-во клиентов, в т.ч. постоянных.

2.Количество успешных выпускников.

3.Широта охвата по возрастам.

4.Доход.

5.Срок доведения клиента до успеха.

6.К-во эффективных коучей и менторов.

7.К-во партнеров.

 9. КАНАЛЫ. Пути к покупателям

1.Слухи, ОБС, …рекомендации друзей.

2.Соцсети.

3.E-mail рассылка заинтересованным посетителям МИН.

4.Конференции.

5.Вебинары.

  

Состав команды для старта.

 

 Маргарита Владимировна Кириллова (МВК),
 управляющая в Музей Интересной Науки

Контакты:
uvt200@mail.ru
  050 395 46 64

https://www.facebook.com/margarita.kirillova2

Владимир Михайлович Богатырев (ВМБ),
имеющий опыт реализации подобного проекта.


Контакты:
https://www.facebook.com/vladimir.bogatyrov  
vmb@ukr.net
066 880 24 45